Nyitólap  Kiadványok  Munkajog, HR  Humán controlling eszközök a gyakorlatban

Papír alapú: 3 705 Ft + 5% áfa (3 890 Ft) E-könyv*: 2 543 Ft + 27% áfa (3 230 Ft) Megtakarítás nettó 31% Papír és e-könyv*: 4 624 Ft + 433 Ft áfa (5 057 Ft) Megtakarítás nettó 26%

Megjelent: 2011

Bolti ár: 3 900 Ft + 5% áfa (4 095 Ft)
Internetes ár: 5% kedvezménnyel 3 705 + 5% áfa (3 890 Ft)
A meghirdetett kedvezmény interneten történő megrendelés esetén, a megjelenéstől a készlet erejéig érvényes.

A Szerzők több évtizedes tréneri, tanári, szervezeti hatékonyságfejlesztési tapasztalataikat – elméletileg megalapozott, de a gyakorlatban alkalmazott és bevált módszereiket – gyűjtötték össze ebben a könyvben, melyet ajánlanak minden olyan érdeklődőnek, aki érzi és tudja, hogy az emberi erőforrással való gazdálkodás a jelen és a jövő szervezeti hatékonyságának kiemelkedő kérdése. A Szerzők célja, hogy a klasszikus humán controlling számítások (bér, jövedelmezőség, felvétel, toborzás stb.) mellett bemutassanak egy másik, mélyebb HR területet és a kapcsolódó számításokat is.

A könyvben az alábbi módszerek kerülnek bemutatásra:

I. A HR mint a változások gazdája

• A HR tevékenység szerepe a szervezetben - értékelés
• A teljesítményértékelés, mint a menedzsment eszköze
• Folyamatszabályozás és alkalmazása a hatékonyságjavításban

II. A HR mint a szervezeti kultúra felelőse

• A 7S modell alkalmazása a szervezeti kultúra fejlesztésére

III. A HR, a HR vezető, mint stratégiai partner

• A vállalat életcikluson belüli elhelyezkedésének meghatározása
• Portfolió elemzés alkalmazása a munkaerő-állomány összetételének értékelésében
• Minőségmodell alkalmazása a vállalati működés fejlesztésében
• Projekttechnikák alkalmazása tanfolyam tervezésénél
• Logikai keretmátrix (LKM) alkalmazása a tervezésben

IV. A HR mint szakértő

• Mutatószámok alkalmazása a HR-tevékenység elemzésében
• Munkaerőköltség összetételének és változásának elemzése
• Az emberi erőforrás gazdálkodás hatása a termelési értékre
• Markov analízis alkalmazása a belső munkaerő mozgás elemzésére és tervezésére
• Haszonérték elemzés alkalmazása a vezető személyügyi tevékenységében
• A munkaerőváltás költségeinek meghatározása költségmodell alkalmazásával
• Létszámváltozás és fluktuáció elemzése szervezeti egységenként

A módszerek/modellek - a szervezeteknél történt munkájuk során - hatékonyság fejlesztési célzattal kerültek kidolgozásra, és alkalmazásba vételre.
A könyvben bemutatott módszerek alkalmazhatók a profitorientált és nonprofit szervezeteknél is. Alkalmazásuk eredményeként minden esetben mérhető szervezeti hatékonyságjavulás következett be, és/vagy további romlás megakadályozása volt tapasztalható.